“新春第一会”——2025年2月份安全出产例会，会议缜密萦绕公司“安全出产主题对峙”全面部署当前安全出产重点工作，动怨佧个员工收心归位，振奋心灵，迅速从“假日模式”转换到“工作模式”，以鼓满的周到、实干的风格，全力以赴赢战一季度“开门红”，为推动整年指标开好局、起好步。

公司董事长张鸽强调：各部门掌管人要“收心、稳神、抓落实”，全面落实节后安全出产各项指标工作。  

1、衷心感激

感激春节期间提前到岗位的员工，是你们的辛勤支出，保险出品的不变，你们是“传递爱和温暖生涯”的使者。

2、收心归位

各级治理人员、关键岗位人员要迅速收心到位，回归到各自工作岗位，以鼓满的周到投入到日常工作中。

3、真抓实干

要对峙“真干、实干、创新干”的工作态度，杜绝“假干、虚干、盲目干”的消极风格，以现尝试动推动各项工作向前发展。

4、端庄查核

公司有关部门要阐扬安全出产督查查核和重大事项督查查核作用，严格落实安全出产以查核推进治理提升。

公司质量安全副总李香云、出产副总王忠书分析了当前面对的安全出产局势。

公司辅导就若何进一步做好安全出产经营工作，提出了几点要求：

一要转变思想，收心归位。整个员工务必克服“年没过完，事不愿干”的心态，自觉将思想和行动统一到岁首的工作部署上来，收心聚力，以鼓满的周到、求实的风格，积极投身各项工作，为整年安全出产顺利开局奠定基础。

二要强化责任，狠抓落实。各部门要进一步强化人员纪律治理，坚定落实安全出产责任造，确保做到人在岗、心在位，全力保险安全出产秩序。加大现场隐患排查整治力度，紧盯安全出产关键和幽微环节,严格落实各项安全管控措施,真正做到不安全不出产。

三要加强培训，筑牢防线。各部门要深刻罗致变乱教训，举一反三，严格落实安全责任，全面抓功德故案例进建，疏导员工把稳预判风险、规范操作，解除麻木生理和冒险蛮干景象，把发展安全警示教育活动常态化，全面提高安全出产政治站位和防备意识，夯实安全基础，树牢发展底线，为年度各项工作顺利开发展好头、起好步。